“新春第一会”——2025年2月份安全出产例会，会议缜密萦绕公司“安全出产主题对峙”全面部署当前安全出产重点工作，动怨佧个员工收心归位，振奋心灵，迅速从“假日模式”转换到“工作模式”，以鼓满的周到、实干的风格，全力以赴赢战一季度“开门红”，为推动整年指标开好局、起好步。

公司董事长张鸽强调：各部门掌管人要“收心、稳神、抓落实”，全面落实节后安全出产各项指标工作。  

1、衷心感激

感激春节期间提前到岗位的员工，是你们的辛勤支出，保险出品的不变，你们是“传递爱和温暖生涯”的使者。

2、收心归位

各级治理人员、关键岗位人员要迅速收心到位，回归到各自工作岗位，以鼓满的周到投入到日常工作中。

3、真抓实干

要对峙“真干、实干、创新干”的工作态度，杜绝“假干、虚干、盲目干”的消极风格，以现尝试动推动各项工作向前发展。

4、端庄查核

公司有关部门要阐扬安全出产督查查核和重大事项督查查核作用，严格落实安全出产以查核推进治理提升。

公司质量安全副总李香云、出产副总王忠书分析了当前面对的安全出产局势。

公司辅导就若何进一步做好安全出产经营工作，提出了几点要求：

一要转变思想，收心归位。整个员工务必克服“年没过完，事不愿干”的心态，自觉将思想和行动统一到岁首的工作部署上来，收心聚力，以鼓满的周到、求实的风格，积极投身各项工作，为整年安全出产顺利开局奠定基础。

二要强化责任，狠抓落实。各部门要进一步强化人员纪律治理，坚定落实安全出产责任造，确保做到人在岗、心在位，全力保险安全出产秩序。加大现场隐患排查整治力度，紧盯安全出产关键和幽微环节,严格落实各项安全管控措施,真正做到不安全不出产。

三要加强培训，筑牢防线。各部门要深刻罗致变乱教训，举一反三，严格落实安全责任，全面抓功德故案例进建，疏导员工把稳预判风险、规范操作，解除麻木生理和冒险蛮干景象，把发展安全警示教育活动常态化，全面提高安全出产政治站位和防备意识，夯实安全基础，树牢发展底线，为年度各项工作顺利开发展好头、起好步。